In het kort:
Chandrasekar mobiliseerde direct 10 procent van zijn personeel om een antwoord te formuleren op de existentiële bedreiging van ChatGPT. Het resultaat is een radicale herpositionering van het bedrijf.
- Het bedrijf verdient nu voornamelijk geld met Stack Internal, gebruikt door 25.000 bedrijven wereldwijd voor interne kennisdeling.
- Een tweede inkomstenstroom komt van data-licenties aan AI-labs zoals OpenAI en Google, nadat Stack Overflow anti-scrapers installeerde.
- Advertenties vormen nog slechts 20 procent van de omzet, terwijl dat vroeger de hoofdbron was.
Het grote plaatje:
De transformatie illustreert hoe AI-tools fundamenteel veranderen wie Stack Overflow gebruikt en waarom. Eenvoudige vragen verdwenen massaal naar ChatGPT, maar complexe problemen blijven mensen naar de community trekken.
- Het platform introduceerde nieuwe functies zoals AI Assist en chatrooms om gebruikers andere redenen te geven om te blijven.
- Chandrasekar erkent dat junior developers mogelijk nooit meer naar Stack Overflow komen: "Voor eenvoudige vragen gebruiken ze gewoon AI-tools."
- Het bedrijf positioneert zich nu als "headless" dienst die overal beschikbaar is waar ontwikkelaars werken, van Cursor tot GitHub Copilot.
