In het kort:
YouTube zet een drastische koerswijziging in door het hele bedrijf te reorganiseren rond drie nieuwe productdivisies, allemaal met AI als leidende kracht.
- Het platform biedt vrijwillige vertrekpakketten aan werknemers die "klaar zijn voor een nieuwe uitdaging", zonder specifieke functies te schrappen.
- De herstructurering splitst YouTube op in drie aparte organisaties: kijkersproducten, creator- en communityproducten, en abonnementsproducten.
- Mohan benadrukt dat AI "elke onderdeel van het platform kan transformeren" en snellere besluitvorming moet mogelijk maken.
Het grote plaatje:
YouTube volgt hiermee een trend waarbij techgiganten hun organisatie aanpassen aan de AI-revolutie. Amazon ontsloeg onlangs 14.000 mensen met AI als reden om "lean" te blijven, terwijl YouTube's moederbedrijf Alphabet juist zijn eerste kwartaal van 100 miljard dollar behaalde.
- YouTube claimt al twee jaar op rij de grootste streamer van de VS te zijn, met 125 miljoen Premium- en Music-abonnees plus 8 miljoen YouTube TV-gebruikers.
- Het platform heeft inmiddels 100 miljard dollar uitgekeerd aan creators en artiesten in zijn ecosysteem.
- De nieuwe structuur moet YouTube helpen focussen op snelgroeiende gebieden zoals generatieve AI-tools voor creators en verbeterde zoek- en ontdekkingsfuncties.
